19-22E - Horngren'S Financial And Managerial Accounting

Question

Refer to Exercises E19-20 and E19-21. Controller Michael Bender is surprised by the increase in cost of the deluxe model under ABC. Market research shows that for the deluxe rim to provide a reasonable profit, Eason will have to meet a target manufacturing cost of \(625.00 per rim. A value engineering study by Eason’s employees suggests that modifications to the finishing process could cut finishing cost from \)90.00 to \(60.00 per hour and reduce the finishing direct labor hours per deluxe rim from 5.50 hours to 5.0 hours. Direct materials would remain unchanged at \)48.00 per rim, as would direct labor at $52.00 per rim. The materials handling, machine setup, and insertion of parts activity costs also would remain the same.

Would implementing the value engineering recommendation enable Eason to achieve its target cost for the deluxe rim?

Step-by-Step Solution

Answer

The value engineering program can be implemented as the new cost is lower than the target cost. 

New cost: $524.4

New finishing cost as per value engineering program

$$\begin{gathered} \mathbf{Finishing}\mathbf{ }\mathbf{cost}\mathbf{=}\mathbf{ }\mathbf{Revised}\mathbf{ }\mathbf{finishing}\mathbf{ }\mathbf{rate}\mathbf{\times }\mathbf{Revised}\mathbf{ }\mathbf{Finishing}\mathbf{ }\mathbf{direct}\mathbf{ }\mathbf{labor}\mathbf{ }\mathbf{hour} \\ \mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{=}\mathbf{\$}\mathbf{60}\mathbf{\times }\mathbf{5} \\ \mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{=}\mathbf{\$}\mathbf{300} \end{gathered}$$

Computation of total indirect cost

$$\begin{gathered} \mathbf{Per}\mathbf{ }\mathbf{rim}\mathbf{ }\mathbf{material}\mathbf{ }\mathbf{handling}\mathbf{ }\mathbf{cost}\mathbf{=}\mathbf{Pre}\mathbf{ }\mathbf{determined}\mathbf{ }\mathbf{over}\mathbf{ }\mathbf{head}\mathbf{ }\mathbf{allocation}\mathbf{ }\mathbf{rate}\mathbf{\times }\mathbf{Number}\mathbf{ }\mathbf{of}\mathbf{ }\mathbf{parts}\mathbf{ }\mathbf{per}\mathbf{ }\mathbf{unit} \\ \mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{=}\mathbf{\$}\mathbf{4}\mathbf{\times }\mathbf{7} \\ \mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{=}\mathbf{ }\mathbf{\$}\mathbf{28} \\ \mathbf{Per}\mathbf{ }\mathbf{rim}\mathbf{ }\mathbf{Machine}\mathbf{ }\mathbf{setup}\mathbf{ }\mathbf{cost}\mathbf{=}\frac{\mathbf{Predetermined}\mathbf{ }\mathbf{overhead}\mathbf{ }\mathbf{allocation}\mathbf{ }\mathbf{rate}\mathbf{\times }\mathbf{Number}\mathbf{ }\mathbf{of}\mathbf{ }\mathbf{setups}\mathbf{ }\mathbf{per}\mathbf{ }\mathbf{500}\mathbf{ }\mathbf{units}}{\mathbf{500}} \\ \mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{=}\frac{\mathbf{\$}\mathbf{400}\mathbf{\times }\mathbf{18}}{\mathbf{500}} \\ \mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{=}\mathbf{\$}\mathbf{14}\mathbf{.}\mathbf{4} \\ \mathbf{Per}\mathbf{ }\mathbf{rim}\mathbf{ }\mathbf{insertion}\mathbf{ }\mathbf{of}\mathbf{ }\mathbf{parts}\mathbf{ }\mathbf{cost}\mathbf{=}\mathbf{ }\mathbf{Predetermined}\mathbf{ }\mathbf{overhead}\mathbf{ }\mathbf{allocation}\mathbf{ }\mathbf{rate}\mathbf{\times }\mathbf{Number}\mathbf{ }\mathbf{of}\mathbf{ }\mathbf{parts}\mathbf{ }\mathbf{per}\mathbf{ }\mathbf{unit} \\ \mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{=}\mathbf{\$}\mathbf{26}\mathbf{\times }\mathbf{7} \\ \mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{=}\mathbf{\$}\mathbf{182} \\ \mathbf{Per}\mathbf{ }\mathbf{rim}\mathbf{ }\mathbf{indirect}\mathbf{ }\mathbf{for}\mathbf{ }\mathbf{standard}\mathbf{ }\mathbf{model}\mathbf{=}\mathbf{ }\mathbf{Material}\mathbf{ }\mathbf{handling}\mathbf{ }\mathbf{cost}\mathbf{+}\mathbf{Machine}\mathbf{ }\mathbf{set}\mathbf{ }\mathbf{up}\mathbf{ }\mathbf{cost}\mathbf{+}\mathbf{Insertion}\mathbf{ }\mathbf{of}\mathbf{ }\mathbf{parts}\mathbf{ }\mathbf{cost}\mathbf{+}\mathbf{Finishing}\mathbf{ }\mathbf{cost} \\ \mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{=}\mathbf{\$}\mathbf{28}\mathbf{+}\mathbf{\$}\mathbf{14}\mathbf{.}\mathbf{4}\mathbf{+}\mathbf{\$}\mathbf{182}\mathbf{+}\mathbf{\$}\mathbf{300} \\ \mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{ }\mathbf{=}\mathbf{\$}\mathbf{524}\mathbf{.}\mathbf{4} \end{gathered}$$

The New per rim cost for the deluxe rim amounts to $524.4. This cost is lower than the target cost. So it is recommended to implement the value engineering program.